Мэр Зеленодольска Невеселый: Был период, когда у нас 100 процентов сельхозземель были заминированы

В начале полномасштабного вторжения Зеленодольска и села, составляющих местную общину, были под постоянными обстрелами. Около 70% жилой инфраструктуры города были повреждены. После разрушения Каховской ГЭС возникли серьезные проблемы с водой. Как живет сегодня Зеленодольск и какие проблемы приходится решать местным властям, рассказал городской голова Дмитрий Невеселый.

- В 2022 году ваш город фактически ежедневно подвергался обстрелам. Назывались даже данные, что в городе было изуродовано почти 70% домов. Какие вы помните первые дни войны?

- 24 февраля, в 5 утра мне позвонил один из моих сотрудников, который сообщил, что началась война. Сначала я в это не поверил, но после того, как первые ракеты полетели над моим домом на Кривой Рог, я понял, что это действительно так, что происходит, и тогда я созвал на совещание всех своих руководителей. В 6 утра у нас уже было первое совещание в городском совете. Тогда моей основной задачей было: чтобы не было большой паники в городе, чтобы все необходимые процессы происходили – водоснабжение, водоотвод, еще отопление тогда было в городе. Я понимал, что люди начнут паниковать, начнут убегать, начнут вывозить свои семьи. Важно было сделать так, чтобы мои подчиненные поверили мне, остались, и мы вместе с ними могли продолжать оказывать все необходимые услуги населению, которое находится на нашей территории. У нас это вышло. Действительно, всех женщин мы отправили сразу работать на отдаленную форму. Потом было принято решение, по возможности, если у них есть такое желание и возможности, покинуть территорию общества, потому что когда начались уже массированные артобстрелы – на территории общества было находиться опасно.

– Что в поступках людей вас удивило?

– В общине оказалось очень большое количество патриотически настроенных людей. Для меня это было неожиданно. Меня штурмовали, грубо говоря, если это можно так назвать, ребята, мужчины, готовые стать на защиту общины, на защиту своей семьи. Поэтому было принято решение о создании еще тогда территориальной обороны общества. В состав ее вошло около 300 ребят. Мы уже понимали, откуда идет угроза. Ведь Херсонщина начала окупаться очень быстро, Херсонское направление. Мы понимали, что мы граничим с Херсонщиной и враг будет двигаться в нашу сторону. Решили вывезти коммунальную технику и готовить укреп-районы на границе с Херсонщиной. Были сформированы блокпосты, были разработаны графики дежурства и патрулирования. Ребята стояли на страже, вели постоянный контроль передвижения врагу. Также отслеживали движение людей из Херсона, которые бежали через нашу территорию по оккупации, с оккупированных территорий.

– Волонтеры помогали?

– Большое количество было и волонтеров, и организаций, которые помогали и жителям, и животным, и военным, и ребятам из территориальной обороны. Тогда была большая сплоченность всего государства.

– На сколько удалось восстановить город с момента, когда оккупантов отогнали от границ области?

– Сейчас примерно на 90% и более уже восстановилось. Наша основная задача была, чтобы очень быстро восстановить жилье людей, потому что территория без людей – это мертвая территория. Моя основная задача была восстановить поврежденное жилье людей, чтобы им было куда возвращаться.

- Много ли вернулось людей сейчас?

- На данный момент 97% жителей на территории.

– То есть те, кто уехал, почти все вернулись?

– Да, почти все вернулись. Плюс у нас примерно две с половиной тысячи новых жителей. Это внутри перемещенные лица.

– С Херсонского направления?

– В основном это Херсонское направление. Сейчас увеличивается у нас наплыв людей из Кураховского направления. Они трудоустраиваются на предприятии. Так как сейчас там происходит не очень хорошая ситуация с безопасностью, и есть угроза оккупации этого города, то они сейчас переведены на наше предприятие, и они сейчас наши новые жители.

- Главные проблемы Зеленодольска возникли из-за подрыва Каховской ГЭС – это вода и отопление. Какая ситуация сейчас с этим в городе? Было много разговоров о строительстве водопровода. Удалось воплотить его в жизнь?

– Буду говорить о том, что происходит, что делается нашими силами, что мы делаем. Будем брать по территориям. К примеру, село Марьянское, оно полностью было зависимо от Каховского водохранилища. К сожалению, он потерял этот источник воды, но нашли выход. Благодаря титаническому труду, героическому труду "Кривбасспромводоснабжение". ребята вышли на 6 км от берега под оккупацию, построили плавающую насосную станцию, которая может качать воду, и она сейчас, подает централизованное водоснабжение в село Марьянское. Там более-менее ситуация выравнивается с водой населения. Что касается сетей, к сожалению, в результате военной агрессии, около 90% сетей повреждены, потому что трубы под землей были асбестоцементные. Сейчас силами коммунального предприятия и международными партнерами мы производим замену всех этих сетей, и подсоединяем постепенно людей к централизованному водоснабжению. Потому процессы идут, материалы есть. Все зависит от ситуации безопасности, потому что, к сожалению, эта территория находится очень близко к оккупации и достают еще обстрелы разнообразным вооружением. Так же появились сейчас у нас FPV-дроны, бьющие по гражданскому населению. И ситуация, к сожалению, опасна, но все равно наши люди несокрушимы, они все равно работают. Мы все равно переводим сети, мы все равно делаем все необходимое в селе, чтобы люди могли продлевать жизнь, потому что люди на территории присутствуют, почти все люди присутствуют. И наша задача делать все необходимое, чтобы у них были условия для нормальной жизни, даже в сложные времена.

Что касается Великой Костромки, то до войны централизованного водоснабжения там почти не было. Было подведено только к двум двухэтажкам, в которых проживали учителя. А сейчас мы уже в третью часть села проложили новые сети и обеспечиваем централизованным водоснабжением. Мы нашли воду под землей в селе Большая Костромка. В настоящее время смонтирована одна новая башня. Сейчас на подходе монтаж еще одной водонапорной башни. Мы получили материалы от международных партнеров и силами коммунального предприятия прокладываем и подключаем. Я думаю, что за следующий год мы сможем сделать так, чтобы пол села точно уже было с централизованным водоснабжением.

– А где сейчас люди берут воду?

- Там есть подвоз воды и есть бюветы.

– А что с отоплением?

- Газовое отопление. По газовому отоплению вопросов нет. Только были аварии, когда были интенсивные обстрелы, повреждены газовые сети. На сегодняшний день, слава Богу, ситуация с безопасностью, касающаяся села Великая Костромка, более спокойная, поэтому аварий почти нет. Газовая компания очень быстро ликвидировала все аварии, поэтому газ подается, отопление есть, все работает. Что касается города Зеленодольск, к сожалению, в городе ситуация с водой сейчас уже становится критической, потому что мы еще не получаем воду из нового крупного государственного проекта. Мы очень его ждали, но даже когда его и запустили в нашу сторону, мы все равно не получаем те объемы, которые нам необходимы для обеспечения работы нашего предприятия, которое является градообразующим предприятием. На данный момент канал снова сухой, вода уже больше двух месяцев не подается. Мы сейчас берем воду из пруда-охладителя этого предприятия. Пруд-охладитель обмелел уже почти на 50%. Если мы исчерпаем эту воду, то есть угроза оставить город в 12 тысяч населения без централизованного водоснабжения и теплоснабжения. Но силами областной военной администрации этот вопрос уже поднят на самый высокий уровень. Сейчас проводятся процессы по устранению аварий на новом водопроводе для того, чтобы можно было снова обеспечить подачу воды на территорию.

– Для всей Украины остро стоит вопрос выживания в случае отсутствия электричества. Что делают местные власти в этом вопросе, есть какие-то наработки? Тем более что по специальности вы теплоэнергетик.

– Да, мы очень сильно работаем сейчас в плане энергоэффективности. Это наш приоритет. У нас есть видение, какие заведения нам нужно сделать полностью независимыми от всех существующих вызовов. Поэтому, если брать, например, нашу больницу, она уже имеет свою скважину с водой, она уже имеет свою модульную котельную на твердом топливе. И сейчас у нас идут переговоры по установке солнечной электростанции для того, чтобы у нее было свое питание. Таким образом, у нас уже подключены к солнечной электростанции ЦНАП, которая предоставляет услуги при любых обстоятельствах и при любых условиях. Есть свет, нет света, есть тепло, нет тепла, но электроэнергия постоянно. Все заведения общины снабжены генераторами, вся критическая инфраструктура общины снабжена генераторами. Мы также нарабатываем пподвод солнечной энергетики ко всем нашим критическим объектам. Так же пишем заявки, пишем проекты, подаем их для того, чтобы стать максимально независимыми. Так же по учебным заведениям мы работаем. У нас в одном садике и в одной школе уже установлены модульные котельные, которые будут подключены и позволят при любых условиях оставить с теплом эти заведения. И так же, если город останется полностью без тепла, будем рассматривать эти три объекта – больницу, садик, школу как пункты обогрева для всего населения города. Так же у нас одно заведение получило солнечную электростанцию, которая уже смонтирована, которая дает возможность работать и быть автономными в случае блекаутов. Поэтому энергоэффективность сейчас является приоритетом для нашего общества, нашего государства. Я очень надеюсь, что получится сделать так, чтобы каждое коммунальное учреждение, которое есть в общине, имело полностью альтернативные источники: отопление, освещение и водоснабжение.

- Когда речь заходит об аграрных уголках нашей области, сразу возникает вопрос заминирования-разминирования полей. Для Зеленодольска это актуально?

– У нас была ситуация, когда загрязнение взрывоопасными предметами сельхозземель составляло 100%. Сейчас ситуация намного лучше, потому что работают ГСЧС, работают все необходимые службы, да и сами аграрии, несмотря ни на что, выходят, обрабатывают свои поля. Хотя это очень опасно, хотя мы постоянно предупреждаем об этом, и ГСЧС проводит для них различные мероприятия: что нужно делать, как нужно делать. Но ведь наше государство и наши люди такие, что они понимают, что если не мы, кто кроме нас? Аграрии также герои нашей современности, которые выходят на эти заминированные поля, засеивают, собирают урожай для того, чтобы наше государство еще не столкнулось с коллапсом дефицита каких-то продуктов питания, для того, чтобы мы не голодали.

- С кем вы больше координируете свою работу – с руководством РВА или ОВА? Удается ли наладить диалог?

– Работаем со всеми, но все равно, я считаю, что децентрализация – это децентрализация. Глобальные решения принимаются здесь, но если нам нужна помощь или мы не можем сами решить какие-то вопросы, то мы обращаемся. Конечно, мы обращаемся по вертикали, это сначала районная военная администрация, затем в областную военную администрацию. Но нам повезло. В нашей области прекрасная коммуникация, командная коммуникация РВА и ОВА. Они в курсе всех наших проблем, знают, что мы делаем, они помогают нам. Областная военная администрация помогла нам получить эти модульные котельные, за что им огромная благодарность, потому что очень сложная сейчас ситуация с привлечением инвестиций, доноров для территории, да еще в зоне возможных боевых действий. Они постоянно спрашивают ситуацию, они постоянно держат руку на пульсе. И я очень надеюсь, что мы сейчас еще решим вопрос по энергостабильности нашего предприятия и нашего государства. А также по теплоснабжению и водообеспечиванию нашей общины.

– С какими проблемами чаще всего обращаются к вам люди, как к городскому голове?

– Раньше это было восстановление, это были повреждения, потому что мы сначала работали над тем, какие заявления к нам поступали от людей. Мы их актировали, производили акты обследований и восстанавливали. А потом начали массово поступать, когда люди стали возвращаться. Они увидели, что у них есть повреждения, эти процессы восстановления, это сейчас проблематика. Сельская местность – это водообеспечение, оно никуда не девается, потому что невозможно сделать все очень быстро, и в условиях, в которых сейчас находится наше государство, и наша территория.

- Существуют ли какие-либо политические моменты во взаимодействии с депутатами горсовета?

– Мне очень сейчас импонирует работа с депутатским корпусом, потому что просто исчезли эти краски политики. Сейчас они понимают, что происходит, каковы проблемы на территории. Поэтому если есть критический вопрос, у нас нет никаких скандалов или чего-то, чтобы мы не нашли понимания. Такого нет. В общем, скелет депутатского корпуса мощный, по решению всех насущных вопросов очень быстро собираются. Если нужны внеочередные сессии – постоянно в диалоге. Все хорошо, я очень надеялся на это, потому что политика для меня это все-таки община и люди, это не политические лозунги. Это все может быть в предвыборной гонке, а после того, когда уже ее избрали, они должны просто забыть об этом, и работать на территорию, которая их выбрала.

– Сейчас все общины большое внимание уделяют помощи ВСУ. Как Зеленодольск поддерживает защитников и как вы помогаете семьям, где мужчины ушли на фронт?

– Смотрите, военным помогаем почти каждую сессию. Прорабатываем представления, поступающие к нам от воинских частей, работаем по субвенциям от нашего бюджета в бюджет воинских частей. Сами не закупаем, потому что рынок военный, он очень разнообразен. Если ты не специалист в этом, ты не можешь покупать ребятам, чтобы они не сказали, что оно что-то некачественное. Лучше передать воинской части. А воинская часть сама знает, что лучше купить, какое оно должно быть, каким критериям отвечать, поэтому мы пошли по этому пути. И каждую сессию мы выделяем на поддержку Вооруженных сил Украины. Что касается помощи семьям, если у нас есть обращения семей по любым направлениям, мы обсуждаем в частном порядке. Мой кабинет постоянно открыт для них, они знают. Мой телефон у каждого жителя общины, они мнезвонят в любое время с различными вопросами – мы решаем. Но сказать, что сейчас огромная потребность и запросы от семей, такого нет, потому что мы о них никогда не забываем.

Все существующие гуманитарные программы – мы направляем максимально на помощь этим семьям. Что касается общины, у нас есть свои программы, некоторые по помощи военным, семьям военных, это были ребята, прошедшие АТО. Сейчас будем пересматривать все эти вопросы, но я хочу понять еще концепцию потребностей, потому что, я так понимаю, что нужно еще мне пообщаться будет с ребятами, которые вернутся. Тогда уже нарабатывать, понять, что им нужно, как им нужно, и для чего это. Потому что о семьях точно никто не забудет, они такие же жители, как и все остальные.

- Какая помощь людям, которые побывали под обстрелами?

Те люди, которые живут сейчас, так же были под обстрелами, так же являются героями, которые держат тыл для наших военных и помогают им здесь. Они среди нас все. Я максимально со всеми военными своей общины общаюсь вживую. Я и всех этих ребят знаю, мы с ними прошли 2022 год. Те, кто не сразу ушли, а после того, как освободилась от оккупантов эта сторона, уже большинство пошли служить в ВСУ. Мы постоянно в коннекте, и если что-то будет нужно их семье, они просто знают, что могут обратиться и без разнообразных программ, но в рамках разумного. Если они живут в сельской местности, им нужны дрова – без вопросов, коммунальное предприятие им завезет дрова. Если им необходима вода – без вопросов, им завезут воду, где им необходима эта вода. Так же, если им необходимо отстроить дома, которые получили повреждения, а мужчины нет - коммунальщики приедут, починят крышу, забьют окна, или вставят новые. Так же те дома и то жилье, которое было повреждено более чем на 70%, мы из местного бюджета также предоставляли по 250 тысяч гривен для того, чтобы они могли отстроиться. Плюс государство помогло, плюс гуманитарная помощь. Бюрократии почти нет. Чисто человеческий диалог, с глазу на глаз. Пришли с проблемой – решили проблему, не смогли решить – ищем возможности ее решить.

- То есть вы с жителями на одной волне?

– Я среди них. Не в отдельности. Ко мне, чтобы сюда попасть, можно просто открыть дверь и зайти. Просто у меня нет приёмных дней. Я принимаю всех желающих, если у меня есть время – всегда. Просто всегда. Потому что сейчас во время войны очень сложно выбирать день. Совещания, встречи, международные партнеры, они не могут подстраиваться под мой график приема граждан. Но граждане должны донести свою проблематику. Они ждут решения своих вопросов. Поэтому, если у меня есть время, я встречаюсь, общаюсь, и я понимаю, что человеку нужно. Я не перенаправляю людей на своих заместителей. Мы можем сесть, выпить чаю или кофе, и решить важные для человека вопросы. Потому я даже до войны отменил этот приемный день. Если я на месте, то я всегда приму.

– Сколько сейчас людей живет в городе? Много ли уехали? Есть ли в городе вынужденные переселенцы, как с ними работаете?

- Общее количество у меня сейчас жителей Зеленодольска – 12 тысяч. Из них где-то 2,5-3 тысячи это внутренне перемещенные лица. По селам примерно такая же ситуация, что и была до войны.

– А какое было население до войны?

- В громаде 18 тысяч человек. Сейчас немного может даже больше вместе с внутренне перемещенными лицами. Но очень сложно дать ответ по перемещенным лицам, потому что в основном на учет становятся только женщины и дети, а мужчины в основном не становятся официально.

– Как работаете с вынужденными переселенцами?

- Моя задача – создать им рабочие места и дать им работу. Дать им возможность устроить детей в учебные заведения, культуры, спорта, досуга – чтобы у детей было детство. Они приходят ко мне и говорят: мы ВПЛ, нам нужна помощь в работе. Мы включаемся, либо коммунальная сфера, либо образовательная сфера, либо городской совет работают.

- У вас красивый парк, всю страну удивила ваша елка несокрушимости. Планируете ли что-нибудь подобное для людей в этом году? Вообще, какое внимание уделяете, скажем так – некритической инфраструктуре. Есть ли средства на озеленение и другие работы?

- У нас есть экологический фонд, из которого мы выделяем средства на озеленение. Но озеленение – это не о цветах. Озеленение – это о благоустройстве, это покосы травы, это вывоз этой травы, это уход за теми насаждениями, которые уже есть на территории. Это о людях, о зарплатах людей. 90% заложенных средств на озеленение – это зарплата работающих там людей. 10% – это топливо на покосы, транспортные расходы, все. В 2022 году мы еще заложили миллион, мы закупили новые растения, потому что все были почти уничтожены. У меня центральная аллея, центральная улица Праздничная, почти все тополя были повреждены и побиты. Парковая зона очень сильно была повреждена из-за обстрелов, поэтому нам нужно было насадить новых растений, поэтому мы их закупали. Сейчас мы уже растения не закупаем, у нас есть уже свои питомники. Выращиваем свои растения. Сейчас еще поставили свой растительный комплекс и выращиваем однолетние цветы. Поэтому сейчас мы будем закладывать средства только на заработную плату, без других расходов.

На озеленении у меня работает около 30 человек, это чистая их заработная плата. В этом году она обошлась примерно в 8 миллионов. Это 8 миллионов на общину – Зеленодольск, Костромка, Марьянское. Это покосы, вывозы, выгребания, поливки. Но если я этого не буду делать, большие города это не поймут, потому что у них не было обстрелов кассетными боеприпасами. Когда эти маленькие кассетные боеприпасы валяются в траве, их почти невозможно обнаружить. И если мы не будем поддерживать свою территорию открытой, чистой, то есть угроза. К сожалению, моя территория находится на грани того, что могут достать эти снаряды. Поэтому моя задача, чтобы моя территория была чистой, без сорняков, зарослей, вывозился мусор и была жизнь. Мы не создаем ничего нового – мы просто поддерживаем то, что у нас есть.

- Как чувствуете себя в городе бизнес, предприниматели, бюджет города на следующий год ожидаете меньше или больше прошлогоднего?

- Очень сложно сказать, потому что бизнес сейчас только приходит в себя понемногу. Во-первых, малый бизнес очень сильно подвела гуманитарную помощь населению, потому что большое количество гуманитарной помощи мы привлекали для поддержки нашего населения. Это и продукты питания, и гигиена, и медицина. И люди перестали ходить в магазины. Из-за чего бизнес просто начал гаснуть. Бизнес-сообщество пришло ко мне и сказала, что так не может происходить, потому что мы либо закрываемся, либо сокращаемся. И тогда мы уже перешли на другие уровни.

Очень хорошо, что прислушались ко мне и другим городским головам, которые донесли информацию, что гуманитарная помощь может быть деньгами, чтобы люди купили эти продукты. Эти средства, которые выделяют фонды на закупку своих гуманитарных продуктов, они могут просто дать людям, и люди сами себе купят этот пакет, но в тех магазинах, которые находятся на их территории. Тем самым поддерживается бизнес, тем самым поддерживаются люди. Поэтому сейчас работаем по такому пути. Сейчас бизнес только приподнимает голову, начинает понемногу появляться новый бизнес.

Я вам скажу, что очень классно сработало восстановление и благоустройство, потому что когда город начали приводить в порядок, начал открываться новый бизнес. Потому что начали гулять люди, начали возвращаться люди, начали приезжать гости в наш несокрушимый парк, о котором все говорили. На наш водоем летом. Сделать анализ сейчас не могу, смогу сделать только в конце 2025 года, когда я уже более или менее буду видеть ситуацию, потому что сейчас она нестабильна. Это касается и аграрного сектора. Я даже сейчас не могу сказать, сколько точно у меня земля обрабатывается на территории. Потому что я каждый день подписываю акты разминирования от военных и ГСЧС. Но все это огромный объем работы. Я буду видеть по поступлениям, по земельному налогу. И буду делать анализ уже в конце 2025 года.

– Расскажите немного о себе: где родились, выросли и почему выбрали для себя именно такую ​​специальность?

- Родился здесь, учился здесь, потом вуз заканчивал в Кривом Роге, сейчас он уже Криворожский национальный технический университет. Специальность у меня теплоэнергетика, по специальности энергетик. Ушел работать в энергетику. 12,5 лет отработал на Криворожской ТЭС по энергетике. Затем год поработал менеджером по взаимодействию с органами местного самоуправления в компании ДТЭК. И пять лет был депутатом городского совета.

Мне очень интересно было попробовать себя в роли городского головы, потому что это такой большой кризис-менеджмент. И чем сложнее, тем увлекательнее. И мне хотелось все-таки попробовать создать условия в городе, чтобы сделать город 15-ти минут. Чтобы в этом городе можно получить все необходимые услуги за 15 минут. Город маленький, компактный. Его можно очень быстро привести в порядок. Но, к сожалению, первый год моей каденции это был ковод, а потом, два года каденции – это война. И, невзирая на все эти вызовы, все равно мы уже сделали некие вещи.

Я считаю, что не мало. Я считаю, что сделали многое. Я очень благодарен своей команде за эту работу. Это не моя заслуга – это заслуга всей команды, работающей над всем этим. Скажу так, что все зависит не от головы, а от команды, которая это делает. Потому что все, что происходит – гуманитарные вопросы и восстановление, это работа огромной команды. И один человек здесь точно не решает вопрос. Хотеть можно одно, но по одному желанию ничего не происходит. Я скажу, что 90% всего, что было сделано, хорошо сделано на территории, это заслуга моей команды, а 10% это уже я.

– Что случилось в тот момент, когда вы поняли, что хотите что-то менять для себя? Не просто вы сидели: "А, пойду я в политику, пойду я в мэры".

– Я очень люблю этот город. И сейчас я полюбил всю свою громаду, потому что для меня раньше село не было настолько открытым, как сейчас, когда я уже погрузился во всю эту историю. И я считаю, что как раз будущее за ним. Они кормят большие города, и у них настоящие, искренние, трудолюбивые люди. Они не балованы городом, они не балованы теми вещами, которые есть в свободном доступе в городах. Они действительно искренние люди, трудолюбивые люди. И хочется дать им возможность, чтобы дети из моих сел, приезжая в город, не пугались, а удовлетворяли те же потребности, хотя бы минимальные, образовательные, культурные и спортивные, которые есть в городе, у себя в деревне. Чтобы они очень плавно входили в местные детские сообщества.

Для меня это сейчас приоритет, но очень сложно сейчас на территориях моих сел, особенно на Марьянское, к сожалению, оно еще обстреливается, и очень часто обстреливается, но мы все равно двигаемся, создаем. Я очень многое уделяю сейчас внимания на обучение предпринимательству людей сельской местности. Мы их возим, мы их учим. Я очень благодарен своим друзьям-партнерам, работающим в этих направлениях с бизнесом, с малым бизнесом, с аграрным бизнесом. Мы помогли им научиться писать гранты. Мои некоторые аграрии уже написали гранты, получили средства, отстраиваются. И вот в таком плане работать все-таки хочется. Хочется сделать современную деревню. И я вижу сейчас очень классно, оно развивается в тепличном секторе. Они понимают, что Херсонщина сейчас подсела в этом направлении. Поэтому сейчас пошли в клубнику, ягоды, овощи. И очень круто у них это получается, я очень рад, что создаются рабочие места у них. Я стою за своих людей горой и буду стоять до конца своей каденции, пока у меня есть время и возможность быть частью их жизни – буду защищать, помогать чем могу.

– Скажите откровенно, ваша семья испытывает какие-то неудобства от того, что вы городской голова? Удается провести время с семьей на столько, на сколько бы этого хотелось?

– К сожалению, это тема для меня очень болезненная, потому что семья меня видит очень редко. И я очень мало времени могу провести с семьей. У меня сейчас родился сын. И я очень хочу наблюдать за каждым его новым движением, жестом, звуком. К сожалению, моя работа 24/7. Особенно во время всех этих военных действий, когда там обстреляли, там обстреляли. Я постоянно предупреждаю свою территорию, стараюсь людей поддержать. Они ждут моих сообщений. Я их приучил с 2022 года, что я буду направлять их в безопасные места. Если у меня есть возможность. У меня она не всегда есть, но если меня предупреждают, то я всегда, не важно даже в час ночи, я предупреждаю. Если происходит обстрел, я сразу выезжаю на территорию, чтобы поддержать тех людей, которые подверглись этому. Я такой человек, отдающийся своей работе. Но я вижу, что моя семья не получает меня.

– Война внесла значительные изменения в ритм жизни многих городов. Расскажите для наших читателей – каким был Зеленодольск до 2022 года, чем жил и какие планы строил. Как вы видите послевоенное будущее города.

– Я бы хотел его видеть независимым. Город был построен вокруг крупного предприятия - Криворожской ТЭС. На нем работало если не из каждой семьи, то через семью один из членов семьи. Мы зависимы водоснабжением этого предприятия, теплоснабжением этого предприятия. И 60% нахождения в бюджет с этого предприятия. Поэтому моя задача была максимально сделать, и я считаю, что это нужно продолжать делать – стать полностью независимыми от него. Создать новые рабочие места. Но это общая такая история – рабочие места создать. Это невозможно – просто сказать, что хочу построить завод, и сюда зайдет инвестор, и просто его построит. Но я о малом бизнесе и о среднем бизнесе. Я все-таки хочу сделать безопасный город и деревни. Я хочу создать классные условия для образования.

Я хочу сделать город чистым, зеленым, экологичным. И я хочу, чтобы в мой город приехали жить люди, а работать на крупные предприятия ездили, например, в Кривой Рог. А здесь, чтобы создали свои семьи, жили их дети, их родители, бабушки, дедушки, мамы. А папа ездил бы утром на работу, здесь 20-30 минут, особенно когда дорогу областного значения еще доделают. Здесь дети гуляют во дворах, здесь безопасно, здесь чисто, здесь прекрасный парк, здесь прекрасный водоем.

И тогда под этих людей станут появляться маленькие бизнесы. Какие-то игровые комнаты, какие-то кафе, ресторанчики. И это начнет работать. И будет это такой семейный городок, в котором живут семьи, он маленький, его можно привести в порядок. Здесь территория не загрязнена этими парковками, МАФами Здесь спокойно гуляют дети в парковой зоне, потому что родители знают, что видеонаблюдение стоит, и по городу все въезды-выезды, все учебные заведения под видеонаблюдением. Что для родителей нужно? Счастливая жизнь ребенка, правильно? Потому родители идут за детьми. Если детям здесь будет комфортно, здесь будут сидеть родители. Если здесь будут сидеть родители, родители будут тратить деньги. Если родители будут тратить средства, под эти средства здесь будут создаваться бизнесы.

– Какие цели ставите перед собой как мэр?

- Условия безопасности для моей общины. Водообеспечение и теплообеспечение. И пройти этот зимне-отопительный период.

- Это самое главное сейчас?

- На сейчас да!

– А еще у меня есть не совсем формальный вопрос. Вы как-то рассказывали, что пережили нашествие диких кабанов из Херсона. Справились с этим, не донимают больше?

- Нет, больше не донимают. Тогда ребята военные немного погоняли их, они ушли и больше не возвращались. Только отдельные, может парочка, еще ходят. Они и сейчас бывают еще приходят в гости. Но так, чтобы такого нашествия как было – нет, уж такого нет.