Бизнес не может планировать будущее и вынужден поднимать цены

У бизнеса сейчас несколько проблем. Первая проблема состоит в том, что повышаются налоги. Бизнесу нужно перестроиться, нужно увеличивать свои цены на услуги и товары, которые они производят. Связано это и с тем, что увеличивается стоимость соответствующего сырья. Растет стоимость аренды. Что-либо, где несет предприниматель расходы. Это приведет к росту цен. Это довольно большая проблема, потому что во время войны и экономических вызовов нужно менять подход к бизнесу, повышать цены и рисковать тем, что есть вариант закрытия.

Второй – это вызов, связанный с нехваткой специалистов. Становится меньше людей, которые могут выполнять определенные профессии. В основном это касается мужчин, потому что они подлежат мобилизации. Некоторые мужчины мобилизованы, некоторые мужчины боятся мобилизации и сидят дома. И есть случаи, когда мужчина идет на работу, а его забирают прямо с улицы. И это приводит к тому, что бизнес не может, к примеру, планировать свой рост на будущее. Потому что нельзя быть уверенным в том, что тебе хватит людей для того, чтобы делать то, что ты делаешь. Также ты не можешь быть уверен, что ты берешь какой-нибудь заказ и что ты его выполнишь. потому что может просто банально не хватить людей, которые будут делать то, что должны делать. И это тоже серьезный вызов для бизнеса.

Третье – это проверки. Соответственно улетели сразу налоговые "письма счастья" о том, что проводится проверка, назначена проверка. Начинаются такие моменты. То есть, на сегодняшний день на бизнес достаточно большое давление. Тем более что есть еще определенная общественная позиция, что если человек богат, или купил дорогой автомобиль или дом, то он обязательно плохой, не помогает армии и прочее. А хотя на самом деле тот, кто покупает себе такие вещи и занимается бизнесом – это тот, кто создал достаточно серьезный бизнес. Создает рабочие места, платит налоги и за счет этих налогов государство вообще как-то существует. Но у нас создается образ буржуя вокруг топ-бизнесмена и я думаю, что это довольно плохо и неверно.

И последнее – это закрытая граница. Нелишне сказать, что в бизнесе очень большое значение имеет нетворкинг. То есть работа с окружающими, общение с людьми, с поиском новых партнеров, инвесторов. Для этого необходимо как-то встречаться с ними. Встречаться здесь в Украине с иностранными инвесторами – это смешно. Они сюда не очень хотят приезжать, особенно если их приглашают на какой-нибудь стартап или другой рисковый проект. То есть нужно ехать к ним. К ним не выпускают. Это тоже проблема есть.

Существует также локировка налоговых накладных налоговой. Это не пропуск товара по надуманным причинам, применение сборов, таможенных пошлин. С этим также возникает определенные проблемы. То же граница с нашими партнерами. Мы видели ситуацию с Польшей. Которая просто блокирует границу, потому что ее не устраивает, что украинские аграрии завозят свою продукцию в Польшу или везут через нее. Их это не устраивает по той причине, что, несмотря на то, что они едут транзитом, все равно польские предприниматели, которые занимаются сельскохозяйственной продукцией, покупают тот товар, который завозят украинцы. И поэтому страдают фермеры непосредственно в Польше, потому что у них нет такого развитого фермерского хозяйства, как в Украине. И они просто не хотят конкурировать, и таким образом запрещают ввоз украинских товаров сельскохозяйственного назначения в свою страну.

У нас что ни момент, то обязательно вызов.